资讯中心社会治理平台构建“两企三新”企业管理新范式

在当前经济转型期，混合所有制与非公有制企业、新经济组织、新社会组织和新就业群体构成的"两企三新"群体正成为经济社会发展的重要力量。但传统管理模式面临多头管理、信息分散、底数不清等挑战，如何实现有效治理成为亟待解决的课题。智慧治理平台通过数字化手段，将这些分散的、动态的经济社会单元有效连接，构建起多元参与、协同共治的新格局。

01.一企一档，构建数字身份证

传统模式下，对两企三新群体的管理往往陷入信息孤岛困境。智慧治理平台为辖区内每一家企业、每一个组织建立"一企一档"数字档案，全面涵盖从基本信息、经营状况、人员构成到资质许可、奖惩记录等多维度数据，为每个市场主体绘制精准的数字画像，奠定精细化管理的数字基座。平台通过楼层索引、行业分类、所有制类型等多维度筛选功能，实现对入驻企业的精准定位。

02.精准画像，精细化监管服务

面对不同类型的市场主体，管理部门需要差异化的服务和监管策略。智慧治理平台基于一企一档数据，对企业进行标签化处理，形成可计算的精准画像。例如，对混合所有制企业标注投资结构与关键产业链位置，对新经济组织标注成长速度与创新贡献，对新就业群体标注技能类别与稳定性。这种标签化管理使政策推送和服务提供更加精准高效。当有新的优惠政策或专项服务时，管理部门可通过标签筛选实现消息定向推送。

03.动态感知，辖区经济一图总揽

基于两企三新的数字档案，智慧治理平台将辖区企业活力指数、产业分布热力图、风险预警信号等关键信息可视化呈现，帮助管理部门从整体上把握"两企三新"群体发展趋势、贡献与难点，从而科学调整资源配置，优化营商环境。通过GIS可视化分析功能，直观展示企业登记区域分布、新增企业趋势、年度税收贡献等宏观数据。管理部门能够据此对高贡献企业给予精准扶持，对高风险主体提前研判，对新就业群体提供针对性培训与就业匹配，实现从被动应对到主动治理的转变。

森普智慧治理平台通过数字化手段将"两企三新"群体转化为推动地方经济活力与社会创新的源泉，帮助有关部门解决两企三新的监管与服务难题，洞察两企三新的政策需要，化被动为主动，共同构建未来开放、有序、透明、活力的发展生态。