以监督考核为手段,助推社会治理水平提升

2021-05-30 23:27:31   编辑:zhuli   访问:

【内容导读】 在云平台、大数据智慧管理支撑下,基层不断加快管理和服务创新,推动社区治理由单向管理向多元共治转变。使得各执法管理部门不再“单兵作战”,形成了综合执法管理合力,同时也对智慧治理提出了新的要求:必须对管理人员进行实时有效的监督,对权力运行进行风险防控。

在云平台、大数据智慧管理支撑下,基层不断加快管理和服务创新,推动社区治理由单向管理向多元共治转变。使得各执法管理部门不再“单兵作战”,形成了综合执法管理合力,同时也对智慧治理提出了新的要求:必须对管理人员进行实时有效的监督,对权力运行进行风险防控。

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目前传统的社区工作人员考核办法虽然有一定的良好激励效果,但也存在着有待完善的地方。例如考核不够客观,由于街道各社区工作人员多、考核人员少、时间紧等因素导致考核任务重。加之缺少具体的、可操作性的考核制度,凭借个人印象、关系密切程度对社区人员评判的现象时有发生,还有考核指标不合理的现象也存在。

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因此,我们可以采用“积分制+绩效考评”的方式,使用科学考评制度,建立起一套属于自己的绩效考核体系,实现社区工作人员的数字化管理,提高办事人员工作积极性,切实实现“阳光考核”,在监督权力的运行同时也有效的激励工作人员。

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智慧治理中设有考评板块和积分系统。提前制定考核方案,监督网格员等社区工作人员各项工作的完成情况,然后依据工作的完成情况进行考核评定或者积分,最后进行考核结果分析,领导打分,对工作成绩好的网格员进行奖励。

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除了对工作人员的科学考评,我们对社区的重点工作、重点事件进行重点监管,平台可根据系统记录,对目前的管理人员工作情况做出分析。同时接受指挥中心、领导和群众的三方监督,关键节点自动预警,重点工作专题数据分析、信息的可视化,滞后工作警示,移动端提醒等多重措施对管理人员进行实施有效监督,保证社区事件处理的及时有效。

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森普智慧治理以网格化为支撑,事件为依托,考核为手段,共同打造基层治理新模式,智慧治理云平台按照“一级监督、两级指挥、三级管理、四级联动”的高位监管模式,成立市级的监督指挥中心,所辖区域内形成相对独立的区域指挥、协调和监督体系,重点监管重要工作,科学考核管理人员、监督权力运行,有效激励工作人员,助推社会治理水平提升。